Branchen
Für welche Branchen arbeiten wir? Für alle. Denn die zentralen Themen und Mechanismen der Reputation und Kommunikation sind für alle Unternehmen, Organisationen und Exponenten gleich. Über die Jahre haben wir in einigen Branchen spezifisches Wissen erworben und spezielle Netzwerke geknüpft.
Finanzsektor
Wir wissen, dass Basel II, III und IV keine Stadtbezirke sind. Wir haben Versicherungen beraten, die dem Kapitalmarkt hohe Nachreservierungen vermitteln mussten. Und Finanzinstitute, die Post von der Finma im Briefkasten haben. Internationale Asset Manager engagieren uns, um den Bekanntheitsgrad zu steigern oder die Profilierung zu schärfen. Wir sind also mit den branchenrelevanten Themen und Akteuren vertraut.
PS: Mit Finanzpolitik kennt sich Benjamin Mühlemann aus.
PPS: Wer die Basler Stadtbezirke besser kennenlernen will, liegt bei Valentin Handschin richtig.
Konsum- und Luxusgüter
Wir wissen, dass sich hier die Welt nicht um die eigene Achse, sondern um den Shelf Space am POS dreht. Wir haben Konsumgüterfirmen bei der Positionierung im Kapitalmarkt beraten. Oder bei markenrechtlichen Streitigkeiten. Und dabei unter anderem herausgefunden, dass wir mit der Uhrenbranche Unruh, Kaliber und Komplikationen gemeinsam haben.
PS: Von Unruh und Kaliber versteht René Weber besonders viel.
Industrie
Wir wissen, dass man die Fertigungsstrasse nicht auf Google Maps findet. Dass hohe Losgrössen selten mehr Erfolg im Lotto versprechen. Wir haben viele Industrieunternehmen bei Übernahmen und Verkäufen, Börsengängen, Cyberattacken, CEO- und Eigentümerwechseln begleitet – oder oft auch einfach bei der nächsten Anfrage von NZZ, Rundschau, Bilanz, Blick und Co.
Technologie
Wir wissen, dass SaaS kein falsch geschriebener Kurort ist. Dass Leiterplatten sich nur bedingt zum Besteigen der Berge bei Saas eignen. Wir haben Technologiefirmen beim steilen Gang an die Börse betreut (mehrmals) oder bei demjenigen zum Konkursrichter (einmal). Wir haben von disruptiver Innovation gehört, bevor dies ein Trendwort wurde.
Life Sciences
Wir wissen, dass Biotechunternehmen nicht das Wechselstromnetz meinen, wenn sie von Phase I, II oder III sprechen. Und diese Phasen meist länger dauern als zu Beginn geplant. Wir haben Unternehmen betreut, die wegen der Verwendung von Klimagasen oder seltenen Erden in die Kritik geraten sind. Und solche, die im Zulassungsverfahren bei FDA und EMA für alle Szenarien gewappnet sein wollen.
PS: Unsere Spezialistin für die Medtech-Branche ist Yasemin Diethelm-Ersan.
Immobilien
Wir wissen, dass ISOS kein Notruf von Apple ist. Dass Immobilienfirmen unter LSV kein Lastschriftverfahren verstehen. Dass im Bundeshaus die Lex Koller viele Leben hat. Wir haben allerlei Immobilienprojekte kommunikativ durch Rekurse und Instanzen begleitet. Und Exponenten dieser Branche eine Stimme im pickelharten Politgeschäft verliehen.





