Relations presse & réseaux sociaux

Les médias jouent un rôle clé dans la perception qu'a le public des organismes et des personnes, grâce à leur analyse indépendante. IRF dispose d'excellentes relations de longue date avec les médias économiques dans toute la Suisse. Les médias traditionnels voient toutefois leur pouvoir d'interprétation diminuer et perdent de leur portée. Parallèlement, les réseaux sociaux et les médias numériques ont gagné en importance. IRF maîtrise leurs mécanismes.

Défis typiques
Une présence médiatique incontournable en Suisse

Élaboration d'une stratégie médiatique, mise en relation avec les contacts pertinents, prise en charge complète des relations avec les médias.

Absence de stratégie médiatique

Le travail médiatique est réactif, non systématique et non aligné sur la stratégie de l'entreprise.

La direction est peu visible

Le leadership n'est pas présent dans les médias ou est laissé à d'autres.

Couverture médiatique partiale ou déformée

Les médias abordent l'entreprise principalement sous l'angle des problèmes ou des conflits.

Un leadership thématique flou

Les concurrents s'emparent des débats.

Les critiques sur les réseaux sociaux s'intensifient plus rapidement que prévu

Certaines contributions ou commentaires peuvent entraîner des risques pour la réputation.

Une image incohérente d'un canal à l'autre

Les médias traditionnels, LinkedIn ou Instagram racontent des histoires différentes.

Les activités internes sur les réseaux sociaux manquent de coordination

Les collaborateurs communiquent sans directives ni ligne directrice commune.