Börsengang
Unternehmen gehen an die Börse, weil sie Kapital für das weitere Wachstum benötigen oder das Aktionariat neu geordnet werden soll. Manchmal auch aus anderen Gründen. Immer jedoch ist ein Börsengang ein Schlüsselmoment für die Positionierung eines Unternehmens im Kapitalmarkt und der Öffentlichkeit. Strategie und Ziele werden neu definiert. Die Führungsequipe wird breit bekannt. Kritische Investoren, Analystinnen und Journalisten wollen überzeugt werden. Kritikern bietet ein IPO allenfalls eine willkommene Bühne. Die Kommunikation gewinnt an strategischer Bedeutung.
Überzeugend und einfach verständlich muss die Equity Story sein – und die Versprechen dennoch erfüllbar.
Investoren haben Mühe, das Unternehmen im Konkurrenzumfeld vernünftig einzuordnen.
Viele Unternehmen starten mit einem Visibilitätsdefizit. Mit früher Vorbereitung kann dieses behoben werden.
CEO und CFO nehmen im IPO eine Schlüsselrolle ein. Wie positionieren sie sich?
CEO und CFO sind noch nicht routiniert in Analysten-, Investoren- und Mediengesprächen.
Das verfrühte Durchsickern unvollständiger Informationen kann den Prozess gefährden.
Die Erwartungen an die Kommunikation sind hoch, rechtliche Vorgaben engen die Spielräume allerdings ein – bei Social Media zum Beispiel.
Die Prozesse für Ad hoc-Publizitätspflicht und finanzielle Berichterstattung müssen spätestens am ersten Handelstag etabliert sein.
Was bei Börsengängen schief gehen kann ...
… und Chancen, die man nutzen kann
Relevante Insights
Lesestoff von IRF-Mitarbeitenden zu den Themen IPO und Kapitalmarktkommunikation:
Unsere Expertin fasst die Ingredienzen für den Erfolg eines Börsengangs aus Kommunikationssicht zusammen, Tipps inklusive. Hier geht’s zum Blog.
Da steht alles Wissenswerte zum Leben als kotierte Gesellschaft drin. Geschrieben hat das Handbuch ein Partner von IRF.
«Managing Expectations» ist eine der anspruchsvollsten Aufgaben im IPO-Prozess und als kotierte Firma. Diese Studie von IRF zeigt, wie die grossen an der SIX kotierten Unternehmen Guidance betreiben. Die gängigsten Zielgrössen sind Umsatz und operatives Ergebnis (EBIT, EBITA oder EBITDA). Hier entlang zur ganzen Studie.
Was lernt man aus den Fehlern von andern? Unsere Expertin verschafft Ihnen einen Überblick über die Sanktionspraxis von Swiss Exchange Regulation im Gebiet der Adhoc-Publizität. Und fasst die Entstehung, Ziele und Umsetzung der Richtlinie in zusammen.
Vermutlich nicht, meint unsere Expertin. In welchen Fällen dies gleichwohl sinnvoll sein kann, erfahren Sie in diesem Kurzartikel.
