Finanz- & Kapitalmarktkommunikation

Kotierte Gesellschaften sind besonders exponiert, ihre Kommunikation stark reguliert. IRF unterstützt sie in der kontinuierlichen Kommunikation mit dem Kapitalmarkt und bei Spezialprojekten. IRF kennt die Institutionen und Akteure des Finanzmarktes, deren Bedürfnisse und Prioritäten. Wir sind bilanzsicher und mit den Regelwerken von Börse und Finanzmarktaufsicht vertraut.

Typische Herausforderungen
Börsengang (IPO) oder Kotierung

Aufbau einer belastbaren Equity Story, begleitende PR und Kommunikation.

Übernahme, Fusion oder Verkauf (M&A)

Erstellung Kommunikationskonzept, Vorbereitung Ad-hoc-Kommunikation, Stakeholder-Alignment.

Spin-off, Carve-out oder Abspaltung

Entwicklung eines eigenständigen Kapitalmarktnarrativs, Aufsetzen der eigenen Investor Relations.

Strategiewechsel oder neue Mittelfristplanung

Übersetzung interner Logik in kapitalmarktfähige Botschaften.

Veränderungen im Verwaltungsrat oder Top-Management

Begründung, Sicherung von Vertrauen.

Aktivistische Investoren

Vorbereitung von Argumentationslinien und Q&A, Governance-Kommunikation, Medienarbeit.

Gewinnwarnung

Glaubwürdige Einordnung, Vertrauensschutz und Schadensbegrenzung.

Geschäftsberichte

Gesamtkoordination, Konzept und Inhalt, Best-Practice-Analysen und Empfehlungen.

Nachhaltigkeitsberichte

Analysen und Empfehlungen, Konzepte und Inhalte.

Unterbewertung der Aktie trotz operativer Stärke

Schärfung von Positionierung, Visibilität und Investoren- und Analystenansprache.

Restrukturierung oder Turnaround-Situation

Erstellung Kommunikationskonzept, Führungskommunikation, Vertrauensschutz.

Komplexes oder schwer erklärbares Geschäftsmodell

Vereinfachung, Storytelling und bessere Vergleichbarkeit.

Schwerpunkte

Börsengang
Unternehmen gehen an die Börse, um Wachstumskapital aufzunehmen, das Aktionariat neu zu ordnen oder andere strategische Ziele zu verfolgen. Immer ist ein IPO jedoch ein Schlüsselmoment für die Positionierung am Kapitalmarkt und in der Öffentlichkeit: Strategie, Ziele und Führung werden sichtbar, Investoren, Analystinnen und Medien müssen überzeugt werden.
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M&A
Unternehmen werden gekauft, verkauft, aufgebaut oder veräussert. Solche Transaktionen prägen die Reputation eines Unternehmens und seiner Führung – unabhängig davon, ob sie strategisch geplant oder aus der Not entstanden sind. Kommunikation trägt zum Erfolg bei, indem sie Vertrauen schafft, Orientierung gibt und Verunsicherung reduziert.
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